部门及岗位职责


(一)部门及职责

1、联盟成员会员大会

◎ 联盟成员会员大会是联盟的最高权力机构, 联盟具体运作及各项决策由主席召开会 议进行协调表决,并由秘书长执行;

◎ 联盟主席会议负责制定联盟的章程, 决定会员的加盟条件, 审核会员提出的意见及 建议,决定联盟的联合宣传推广方案,监督联盟财务运作,处理联盟成员间利益冲突等;

◎ 联盟主席会议须有 2/3  以上的会员单位(或委托人) 出席方能召开, 其决议须经与 会的会员单位(或委托人)2/3  以上表决通过方能生效; 会议形式可采用线上或是线下会议的方式。

2、秘书处

◎ 由联盟会议决议产生,作为联盟的常设机构;

◎ 协调联盟内部各部门及成员之间的沟通与合作,确保信息流畅通;

◎ 负责联盟各类会议、活动的组织安排,包括会议筹备、场地布置、资料准备等;

◎ 起草、审核、发布联盟的文件、公告和通知,保证文件的规范性和准确性;

◎ 收集、整理和分析国际安保行业的信息与数据, 为联盟决策提供参考;处理联盟的 日常行政事务,如经费管理、物资采购、档案保管等;

◎ 维护联盟的官方网站和社交媒体账号,及时更新内容,展示联盟成果;

◎ 对接外部机构和组织,回应咨询和合作意向,促进联盟的对外交流与合作;

◎ 跟踪联盟决议的执行情况,及时向联盟主席汇报进展和问题;

◎ 协助解决成员单位的问题和需求,提供必要的支持和服务;

◎ 负责联盟在南亚东南亚地区联络处的设立,会员及会员档案管理;

◎   秘书处设在昆明市中央法务区。

(1) 联络部

◎ 联盟秘书处的内设机构,由所在国或地区的会员构成;

◎ 内部联络与协调: 负责联盟内部各成员单位之间的日常联络与沟通,促进信息的及 时传递和交流。

◎ 外部联络与合作:与相关政府部门、行业协会、企业等建立并保持良好的联络关系, 为联盟的发展争取支持和资源。

◎ 代表联盟参与各类对外交流活动, 宣传联盟的宗旨、目标和工作成果,提升联盟的 知名度和影响力。

◎ 定期编写联络工作简报,向秘书处和联盟成员汇报联络处工作的进展和成果。

(2) 发展部

◎ 构思、策划和设计符合联盟宗旨和发展方向的各类项目,包括但不限于研究项目、 合作项目、推广项目等;

◎ 对项目进行可行性研究和前期筹备,包括资源需求评估、风险分析等, 为项目的顺 利实施奠定基础;

◎ 积极整合联盟内部的人力、物力、财力等资源,实现资源的优化配置和高效利用;

◎ 开拓外部资源,与政府部门、企业、科研机构、社会组织等建立合作关系,  争取资金、 技术、人才等方面的支持;

◎ 负责合作谈判、协议签订等工作,推动合作项目的落地实施, 并对合作效果进行评 估和反馈;

◎ 建立发展指标体系,对联盟的发展状况进行定期监测和评估,及时发现问题并提出 改进措施。

(3) 会员部

◎ 制定会员招募计划,积极拓展会员队伍, 吸引符合条件的安保企业、机构及专业人 士加入联盟;

◎ 负责会员资格审核,确保会员符合联盟的入会标准和要求;

◎ 建立会员档案,对会员信息进行登记、更新和管理, 确保会员信息的准确性和完整性;

◎ 负责联盟资金的收付和结算工作, 合理安排资金使用, 确保资金的安全、高效运转;

◎ 负责联盟固定资产的登记、核算、清查和盘点工作,确保资产的安全和完整;

◎ 对无形资产进行评估和管理,保护联盟的知识产权和品牌价值。

(5) 公共关系部

◎ 公共关系部负责维护联盟良好形象;

◎ 与各类媒体保持紧密联系,发布联盟信息;

◎ 积极拓展对外合作,协调各方资源;

◎ 处理危机公关,维护联盟声誉;

◎ 组织公关活动,增强联盟影响力;

◎ 收集公众反馈,为联盟决策提供参考,促进联盟与外界的友好交流。

(6) 活动策划部

◎ 活动策划部负责联盟各类活动的策划与组织;

◎ 深入了解联盟需求与目标,制定详细方案;

◎ 协调各方资源,确保场地、人员等准备到位;

◎ 把控活动流程与细节,保证活动顺利开展;

◎ 收集反馈,对活动效果进行评估与总结,不断优化后续活动。

(二)岗位及职责

1、联盟主席

◎ 联盟主席由联盟全体成员代表三分之二与会成员表决选举产生; 第一届联盟主席由 本联盟中国联络处总干事担任;

◎ 联盟主席五年一届,只能连任一届,主席可以聘请本联盟名誉主席;

◎ 出席联盟主席会议,对联盟主席会议的各项议案进行审议和表决;

◎ 监督联盟具体运作及财务运作;

◎ 维护联盟整体利益,维护联盟成员之间的关系。

2.、联盟副主席

◎ 联盟主席由联盟全体成员代表三分之二与会成员表决选举产生;

◎ 联盟副主席五年一届,只能连任一届;

◎ 联盟副主席需协助主席制定联盟战略规划;

◎ 参与重大决策,确保决策的科学性与可行性;

◎ 负责对外联络与合作,拓展联盟国际影响力;

◎ 监督联盟业务运行,保障服务质量与效率;

◎ 协调内部资源,解决部门间冲突;

◎ 关注行业动态, 为联盟发展提供创新思路与建议,推动联盟在国际安保领域发挥重要作用。

3、秘书长

◎ 秘书长  /  副秘书长采用联盟主席聘用制, 如在任职期间不能胜任该工作或因个人原因不能履职,可以向联盟主席提出辞呈更换;

◎ 负责定期组织召开联盟主席会议,执行由联盟主席会议决定的各项决策和联盟运作 方式;

◎ 指导秘书处开展日常联盟组织的运作和管理。

4、司库

◎ 联盟司库由联盟主席聘用, 如在任职期间不能胜任该工作或因个人原因不能履职, 可以向联盟主席提出辞呈更换;

◎ 负责联盟秘书处的财务工作, 合理规划资金使用,做好收支记录与核算,确保各项 安保活动及日常运作有充足资金支持;

◎ 对联盟资产进行妥善管理和定期清查,保障资产的完整与增值;

◎ 司库编制准确的财务报表, 向联盟领导及成员单位如实汇报财务状况,接受监督与 审计;

◎ 同时为联盟重大决策提供财务建议,以保障联盟的稳定发展和高效运行。

5、副秘书长

◎ 协助秘书长开展工作,处理日常行政事务,保障联盟的正常运转;

◎ 负责协调联盟内部各部门之间的运作,确保信息畅通、工作高效协同;

◎ 参与制定联盟发展战略和工作计划,为联盟决策提供有价值的建议;

◎ 积极联络会员单位,了解其需求并提供相应服务,增强联盟凝聚力;

◎ 组织和筹备各类会议及活动,做好前期策划和后期跟进;

◎ 对外代表联盟进行交流与合作,提升联盟的国际影响力。